Fragt man zehn Menschen aus zehn Unternehmen, was New Work ist, erhält man zehn verschiedene Antworten. Einfach ausgedrückt bezeichnet New Work ein neues Verständnis für Arbeit und von Arbeit, das auch vor einer klassischen Industrie, wie der Chemie, nicht Halt macht: Das kann weniger Hierarchie und mehr Selbstorganisation bedeuten, eine andere Art, den Kunden ins Denken des Unternehmens einzubeziehen oder neue Herangehensweisen Arbeitszeit und -ort zu flexibilisieren. Letztlich muss jede Organisation selbst definieren, was sie unter New Work versteht und wie sie New Work lebt.

Der Newworkshop möchte über diese zukunftsweisende und sinnstiftende Arbeit aber nicht philosophieren, sondern sie aus der eigenen Anwendungserfahrung heraus erlebbar machen. Dazu werden Methoden, Hacks und Formate eingebracht, mit denen sich diese Arbeitswelt von morgen gestalten lässt. Mit dem agilen Meeting-Format „Lean Coffee“ bestimmen die Teilnehmenden dabei die Agenda selbst: Aus bis zu zehn Themenblöcken (z.B. Lernkultur, Feedback, Teamspirit) können durch Voting die als besonders relevant bewerteten Inhalte ausgewählt werden.

Mehr Eindrücke zu den eingesetzten New Work-Tools und -Methoden vermittelt das in Form von Spielkarten aufbereitete New Work-Quartett.