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Coaching als Führungsstil

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Führungskräfte 4.0 sind offen für Neues, sie motivieren mit Visionen und geben der Arbeit jedes Einzelnen Sinn und Perspektive, heißt es im Dialog der Chemie-Sozialpartner #WAI40. Führungskräfte sind Coaches ihrer Teams. Coaching bedeutet dabei jedoch nicht, jemanden zu beraten, son­dern als Coach nützliche Kommunikationswerkzeuge zu erlernen, sodass Leistungsmotivation beim Teammitglied zielorientiert erzeugt werden kann. Dabei werden zunächst die Wirkungskräfte wie auch die Schritte in einem Coaching-Prozess definiert und verinnerlicht. Die Qualität einer Zieldefinition wird für die berufliche Praxis erarbeitet und mündet in eine ressourcenorientierte Gesprächsführung als Coach. Die Bedeutung der Nachhaltigkeit für den Coaching-Prozess erhält dabei eine besondere Aufmerksamkeit.

Di 28.02.2023
09:00 - 17:00 Uhr
Di 21.03.2023
09:00 - 17:00 Uhr
max. 12 Teilnehmer
Buchbar
Online
Online-Veranstaltung
Bitte prüfen Sie die technischen Voraussetzungen!

Technische Voraussetzungen zur Teilnahme: Windows 10, Mikrofon und Verwendung von Microsoft-Edge oder Google Chrome-Browser.
Wir weisen darauf hin, dass aus vereins- und steuerrechtlichen Gründen ausschließlich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eines Mitgliedsunternehmens von HessenChemie, mit Unternehmensstandort in Hessen, an unseren Veranstaltungen teilnehmen können.
Jetzt anmelden Anmeldeschluss: 23.01.2023

Programm

Inhalte

  • Die Macht von Sprache und deren Wirkung
  • Inneres Rollenverständnis für den Coaching-Erfolg
  • Bedeutung von Zielen und deren Erfolgskriterien
  • Gezielte Wahrnehmungsfilter für den Entwicklungsprozess
  • Ressourcenorientierung und Fragekompetenz im Coaching-Prozess
  • Wirkungskraft von Feedback als Coach
  • Framing und Reframing
  • Problemorientierung versus Zielorientierung

 

Ihr Nutzen

  • Sie erlernen einen praxisorientierten Coaching-Prozess
  • Sie stärken die Entwicklung und Verantwortungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • Sie steigern Ihre persönliche Motivations- und Delegationskraft
  • Sie üben Coaching-Gespräche

 

Methoden

Expertenvortrag, Diskussion, kollegiales Coaching, Supervision

 

Zielgruppe

Führungskräfte, fachliche Vorgesetzte

Referent(en)

Inhaber von Willner & Partner Business Consulting in Hamburg; Studium Betriebswirtschaftslehre, Business- und Management-Coach sowie Business-Trainer in D/A/CH. Selbständig seit 1991 mit den Schwerpunkten Entwicklung von Führungskräften, Coaching von Change-Prozessen, Vertriebsentwicklung, Team-Coaching sowie Performance-Coaching. Lehrtrainer am Institut V.I.E.L Coaching+Training in Hamburg.

Ansprechpartner

Stephanie Blackert
Stephanie Blackert
Ansprechpartner für Fachfragen
Gebriele Deisinger
Gabriele Deisinger
Ansprechpartner für Organisation