Führung hat unterschiedliche Ebenen. Am Anfang steht die Selbstführung. Dann gibt es noch die individuelle Führung von Mitarbeitenden und schließlich die Königsdisziplin: die Führung von Teams.

Führung ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die niemals endet. Es geht um die Umsetzung der Strategie in die operative Arbeit. Dies macht Führung in der Produktion zum Rückgrat des Unternehmens. Ein Team im Produktionsumfeld zu leiten, ist dabei eine besondere Herausforderung. Die Teammitglieder wechseln häufig, die Arbeitslast ist meistens hoch und für die ausführliche Einarbeitung neuer Mitarbeitenden fehlt oftmals die Zeit.

Ein Team durchläuft mehrere Phasen und sich verändernde Dynamiken. Dabei ist jedes anders, auch wenn sich häufig ähnliche Rollen in den Teams entwickeln. Diese Rollen zu erkennen und sie richtig zu nutzen ist Teil erfolgreicher Teamführung. Es gilt, als Führungskraft das eigene Team durch kluge Entscheidungen zu mehr Wirksamkeit, zu Höchstleistung und zum Zusammenhalt zu führen.