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  1. Veranstaltungen

Führen im mittleren Management I

Rolle und Verantwortung als Führungskraft und Kernwerte guter Führung

 

  • Seminare
  • Mitarbeiterführung
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Unsere heutige Geschäftswelt in der chemischen und kunststoffverarbeitenden Industrie ist dynamisch und herausfordernd. Durch die wachsende Wettbewerbsintensität, technologisch anspruchsvolle Prozesse, gut ausgebildete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und weiteren komplexen Problemstellungen muss die Führungskraft hohen Anforderungen gerecht werden. Im Kontext der digitalen Transformation kommt einem kreativen und innovativen Führungshandeln besondere Bedeutung zu. Verbunden damit sind eine gut durchdachte Planung und Steuerung des eigenen Teams einerseits sowie die Stärkung der Leistungsbereitschaft und -fähigkeit der Mitarbeitenden andererseits. Eine gute Führung wirkt sich positiv auf die Motivation, Gesundheit und Zufriedenheit aller Teammitglieder aus und ist der Schlüssel zum Erfolg.

Das Seminar ist Teil I aus der 1. Lehrgangsreihe "Führen im mittleren Management" und kann nur als komplette Reihe mit Teil II vom 24. bis 25. April 2025 und Teil III am 30. Juni 2025 gebucht werden.

Mi. 26.02.2025
09:30 - 17:00 Uhr
Do. 27.02.2025
09:00 - 17:00 Uhr
Fr. 28.02.2025
09:00 - 15:00 Uhr
max. 12 Teilnehmer
Warteliste
Wiesbaden
HessenChemie Campus
Murnaustraße 12
65189 Wiesbaden
Mit Ihrer Anmeldung melden Sie sich zu Teil I bis III der 1. Lehrgangsreihe an.
Wir weisen darauf hin, dass aus vereins- und steuerrechtlichen Gründen ausschließlich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eines Mitgliedsunternehmens von HessenChemie, mit Unternehmensstandort in Hessen, an unseren Veranstaltungen teilnehmen können.
Jetzt anmelden Anmeldeschluss: 15.01.2025

Programm

Inhalte

  • Bedeutung der Rolle als Führungskraft und ihrer Führungskompetenz im Wandel
  • Rolle und Verantwortung einer Führungskraft
  • Instrumente der Führung handlungssicher einsetzen und anwenden
  • Mitarbeiterentwicklung und Motivation mit Hilfe des situativen Führens
  • Leitbild Führung 4.0 - die sieben Kernwerte für gute Führung

 

Ihr Nutzen

  • Klarheit über die Führungsrolle und das eigene Führungshandeln
  • Handlungssicherheit in Ihren Führungssituationen steigern
  • Erfahrungsaustausch mit Kollegen aus der Branche

 

Methoden

Expertenvortrag, Fallbeispiele, kollegiale Beratung, Simulationen

 

Zielgruppe

Führungskräfte des mittleren Managements

Referent(en)

Dipl.-Psychologin, Geschäftsführerin von „Mensch und Organisation im Wandel“, Mediatorin BM und Ausbilderin BM. Jahrelang als Coach im Management und Führungstraining sowie in der Teamentwicklung tätig. Ausbildung als Tiefenpsychologische Psychotherapeutin sowie systemische Organisationsentwicklung. Zusatzqualifikationen als Verhaltens- und Kommunikationstrainerin, NLP-Master Practitioner, Rollenspielpädagogin und systemischer Coach.

Ansprechpartner

Nora Hummel-Lindner
Nora Hummel-Lindner
Ansprechpartner für Fachfragen
Gebriele Deisinger
Gabriele Deisinger
Ansprechpartner für Organisation