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  1. Veranstaltungen

Führen im mittleren Management II

Fokus Führungspersönlichkeit, Wahrnehmung und Steuerung der Teammitglieder

  • Seminare
  • Mitarbeiterführung

Dieses Seminar baut auf den Inhalten und den erlernten Methoden aus Teil I der Seminarreihe auf. Schwerpunkt dabei ist das Lernfeld „Führungspersönlichkeit“.

Führungskräfte benötigen ein klar differenziertes Bild von sich selbst, ebenso von ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Damit müssen sie sich mit grundlegenden Eigenschaften und Verhaltensmustern auseinandersetzen, die sie im täglichen Führungsalltag beobachten können. Die Erkenntnis der individuellen Persönlichkeiten und die Wertschätzung derselben, insbesondere in herausfordernden Situationen, sind Dreh- und Angelpunkt wirksamen Führungshandelns. Auch diesem Seminar liegen der Chemischen Sozialpartnerdialog WORK@INDUSTRY 4.0 (#WAI40) und die sieben Kernwerte für gute Führung zugrunde.

Das Seminar ist Teil II aus der 3. Lehrgangsreihe "Führen im mittleren Management" und kann nur als komplette Reihe mit Teil I vom 27. bis 29. August 2025 und Teil III am 21. November 2025 gebucht werden.

Mi. 01.10.2025
09:30 - 17:00 Uhr
Do. 02.10.2025
09:00 - 16:00 Uhr
max. 12 Teilnehmer
Buchbar
Wiesbaden
HessenChemie Campus
Murnaustraße 12
65189 Wiesbaden
Bitte melden Sie sich zu dieser 3. Lehrgangsreihe über das Seminar "Führen im mittleren Management I" vom 27. bis 29. August 2025 an.
Wir weisen darauf hin, dass aus vereins- und steuerrechtlichen Gründen ausschließlich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eines Mitgliedsunternehmens von HessenChemie, mit Unternehmensstandort in Hessen, an unseren Veranstaltungen teilnehmen können.

Programm

Inhalte

  • Wahrnehmung und Steuerung der Teammitglieder
  • Bewährte Techniken und Strategien für eine effektive Gesprächsführung
  • Eine Typologie für Führungskräfte
  • Selbst- und Fremdeinschätzung/Feedback
  • Führungskraft als Vorbild, nach der Definition des #WAI40

 

Ihr Nutzen

  • Sich selbst und das Team besser ein- und wertschätzen können
  • Mitarbeitenden anlassbezogen angemessenes Feedback geben
  • Die eigene Persönlichkeit stärken

 

Methoden

Expertenvortrag, Fallbeispiele, kollegiale Beratung, Simulationen

 

Zielgruppe

Führungskräfte des mittleren Managements

Referent(en)

Dipl.-Psychologin, Geschäftsführerin von „Mensch und Organisation im Wandel“, Mediatorin BM und Ausbilderin BM. Jahrelang als Coach im Management und Führungstraining sowie in der Teamentwicklung tätig. Ausbildung als Tiefenpsychologische Psychotherapeutin sowie systemische Organisationsentwicklung. Zusatzqualifikationen als Verhaltens- und Kommunikationstrainerin, NLP-Master Practitioner, Rollenspielpädagogin und systemischer Coach.

Ansprechpartner

Nora Hummel-Lindner
Nora Hummel-Lindner
Ansprechpartner für Fachfragen
Gebriele Deisinger
Gabriele Deisinger
Ansprechpartner für Organisation