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  1. Veranstaltungen

Führen in der Produktion I

Das Bewusstsein für die Meisterrolle und die Kernwerte guter Führung

 

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Der Erfolg als Führungskraft in der Produktion beruht sowohl auf fachlicher als auch auf sozialer Kompetenz. Gerade die hohen Qualitäts-und Sicherheitsanforderungen in unserer Industrie stellen - ebenso wie die Erwartungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter - enorme Anforderungen an das Führungsverhalten auf dieser Ebene. Eine Herausforderung, die nicht nur junge Führungskräfte als fordernd erleben.

Der Anspruch, ein Betriebsklima von Respekt, Fairness, Vertrauen und Verantwortung zu schaffen, in dem die Mitarbeitenden gefordert, aber auch gefördert werden, bedingt neben Grundlagenwissen über Führung auch konkrete Instrumente, mit denen man diesem Anspruch gerecht werden kann. Das wichtigste Führungsinstrument ist aus dieser Sicht die Führungskraft selbst. Das Bewusstsein für die Führungsrolle und die Kernwerte für gute Führung im Sinne des Dialogprozesses WORK@INDUSTRY 4.0 (#WAI40) der Chemie-Sozialpartner helfen dabei, die Führungsposition mit Klarheit und Handlungssicherheit zu füllen.

Das Seminar ist Teil I aus der 2. Lehrgangsreihe "Führen in der Produktion" und kann nur als komplette Reihe mit Teil II vom 12. bis 14. November 2025 gebucht werden.

Mi. 03.09.2025
09:30 - 17:00 Uhr
Do. 04.09.2025
09:00 - 17:00 Uhr
Fr. 05.09.2025
09:00 - 13:00 Uhr
max. 12 Teilnehmer
Buchbar
Wiesbaden
HessenChemie Campus
Murnaustraße 12
65189 Wiesbaden
Mit Ihrer Anmeldung melden Sie sich zu Teil I und II der 2. Lehrgangsreihe an.
Wir weisen darauf hin, dass aus vereins- und steuerrechtlichen Gründen ausschließlich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eines Mitgliedsunternehmens von HessenChemie, mit Unternehmensstandort in Hessen, an unseren Veranstaltungen teilnehmen können.
Jetzt anmelden Anmeldeschluss: 23.07.2025

Programm

Inhalte

  • Was heißt Führung für mich?
  • Gestern Kollege - heute Führungskraft: Welche Rollenerwartungen werden an mich gestellt?
  • Methodische Bearbeitung von persönlichen Führungsherausforderungen
  • Welche Führungspersönlichkeit bin ich?
  • Stärken entwickeln und Wachstumschancen identifizieren
  • Wie fordere, fördere und führe ich mein Team?

 

Ihr Nutzen

  • Reflexion der eigenen Führungsrolle
  • Kennenlernen der eigenen Führungspersönlichkeit und Erweitern der Führungskompetenzen
  • Erfahrungsaustausch mit Kolleginnen und Kollegen aus unserer Branche

 

Methoden

  • Impulsvortrag, Praxisbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion

 

Zielgruppe

Meisterinnen und Meister, Schichtführerinnen und Schichtführer, Vorarbeitende, Gruppenleitende, Führungskräfte in produktionsnahen Bereichen

Referent(en)

Claudia Benthack steht für mehr als 20 Jahre Erfahrung in Führung, Teammotivation, Verkauf und Selbstorganisation/Zeitmanagement. Als selbständige Unternehmerin und zertifizierte Persönlichkeits-, Stress- und Teamtrainerin sowie Coach begleitet und stärkt sie jährlich Fach- und Führungskräfte bei der persönlichen und beruflichen Lebensführung und Entwicklung.

Dipl.-Betriebswirt, Geschäftsführer der benthack personal entwicklung gmbh, mehr als 15 Jahre Führungserfahrung in internationalen Konzernen. Seit über 20 Jahren selbständiger Trainer zu den Themen Führung, Teamentwicklung, Vertrieb und Selbstorganisation. Begleitung von Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen, Umstrukturierung und Reorganisation, Coaching von Führungskräften, internationale und interkulturelle Trainings.

Ansprechpartner

Nora Hummel-Lindner
Nora Hummel-Lindner
Ansprechpartner für Fachfragen
Gebriele Deisinger
Gabriele Deisinger
Ansprechpartner für Organisation