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  1. Veranstaltungen

Kill a stupid rule

Mit Methode Hindernisse beseitigen, Kreativität und Innovation entfesseln

 

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Es gibt Vorschriften, die von Unternehmen nicht unmittelbar beeinflusst werden können. Das gilt für Gesetze oder Verordnungen, wenn sie für das Unternehmen gelten. Andere Normen geben sich eine Organisation oder ein Team selbst - zum Beispiel um Abläufe und Verantwortlichkeiten zu klären oder Prozesse im Alltag zu strukturieren. Es gibt aber auch immer wieder Regeln, die keinen Mehrwert bringen oder ihren ursprünglichen Sinn verloren haben. Um dies bewusst zu machen und zu hinterfragen, kann die agile Methode „Kill a stupid rule“ eingesetzt werden.

Dieses Seminar befähigt Sie in Ihrem eigenen Arbeitsumfeld Regeln zu identifizieren, die die Effizienz und Zufriedenheit des Teams und seiner Mitglieder beeinträchtigen. Anschließend lernen Sie, diese zu bewerten, zu priorisieren und - wenn möglich - zu verändern oder gleich abzuschaffen. Wer ein Werkzeug sucht, um selbstbestimmt kleine Veränderungen im Unternehmen voranzutreiben, ist herzlich eingeladen, es in Kleingruppen bei uns auszuprobieren!

Di. 18.02.2025
09:30 - 12:30 Uhr
max. 20 Teilnehmer
Warteliste
Online
Bitte prüfen Sie die technischen Voraussetzungen!

Technische Voraussetzungen zur Teilnahme: Windows 10, Mikrofon und Kamera und Verwendung von Microsoft-Edge oder Google Chrome-Browser.
Wir weisen darauf hin, dass aus vereins- und steuerrechtlichen Gründen ausschließlich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eines Mitgliedsunternehmens von HessenChemie, mit Unternehmensstandort in Hessen, an unseren Veranstaltungen teilnehmen können.
Jetzt anmelden Anmeldeschluss: 07.01.2025

Programm

Inhalte

  • Kennenlernen der Methode „Kill a stupid rule“ und der Vorgehensweise in vier Schritten
  • Verstehen, was „unnötige“ oder hinderliche Regeln sind und wie diese Effizienz und Zufriedenheit der Beschäftigten beeinträchtigen
  • Ausprobieren der Methode in Kleingruppenarbeit mit unternehmensübergreifendem Erfahrungsaustausch
  • Erklärung des methodischen Hintergrunds der Methode
  • Best Practices und Tipps für die Anwendung der Methode im eigenen Unternehmen

 

Ihr Nutzen

Dieses Seminar befähigt Sie in Ihrem eigenen Arbeitsumfeld Regeln zu identifizieren, die die Effizienz und Zufriedenheit des Teams und seiner Mitglieder beeinträchtigen. Anschließend lernen Sie, diese zu bewerten, zu priorisieren und zu verändern oder gleich abzuschaffen. Mithilfe der wirkungsvollen Methode können sie die Zufriedenheit und Effizienz ihrer Kolleginnen und Kollegen positiv beeinflussen sowie selbstbestimmt kleine Veränderungen in Ihrem Unternehmen vorantreiben.

 

Methoden

  • Trainerinnen-Input (Vorstellung der Methode, Best Practices)
  • Ausprobieren der Methode in Kleingruppen
  • Diskussion und Erfahrungsaustausch
  • Praktische Methodenanleitung zum Mitnehmen für die Umsetzung im eigenen Unternehmen

 

Zielgruppe

Personalverantwortliche, Führungskräfte, Projektverantwortliche und alle Mitarbeitenden, die sich für Methoden zur aktiven Gestaltung ihres Arbeitsumfeldes interessieren.

Referent(en)

begleitet Unternehmen in den Bereichen neue Zusammenarbeit, agile Workshops und Innovationsmanagement. Ihre Mission ist es, einen Rahmen zu schaffen, in dem Menschen sich weiterentwickeln und Organisationen neue Methoden, Ideen und Perspektiven für gute Zusammenarbeit erhalten können. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Agile Arbeitsweisen, Teamentwicklung & Zusammenarbeit, Design Thinking & Innovation sowie Scrum Master & Product Owner (zertifiziert). Mehr Informationen zu BOLD COLLECTIVE unter: boldcollective.de

begleitet Führungskräfte und Organisationen bei der Entwicklung einer neuen Führungskultur. Teams unterstützt sie bei der Teamentwicklung und der Einführung neuer Arbeitsformen. Sie verfügt über fundiertes methodisches Know-how in den Themen Führung, Agilität und New Work. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Leadership, Transformation, Teamentwicklung und agile Arbeitsweisen. Mehr Informationen zu BOLD COLLECTIVE unter: boldcollective.de

Ansprechpartner

Clemens Volkwein
Clemens Volkwein
Ansprechpartner für Fachfragen
Gebriele Deisinger
Gabriele Deisinger
Ansprechpartner für Organisation