Führung hat unterschiedliche Ebennen. Am Anfang steht die Selbstführung. Dann gibt es noch die individuelle Führung von Mitarbeitenden und schließlich die Königsdisziplin: Die Führung des Teams.

Ein Team im Produktionsumfeld zu führen, ist eine besondere Herausforderung. Die Teammitglieder wechslen häufig, die Arbeitslast ist meistens hoch und für die ausführliche Einarbeitung neuer Mitarbeitenden fehlt oftmals die Zeit.

Ein Team durchläuft mehrere Phasen und sich verändernde Dynamiken. Dabei ist jedes Team anders, auch wenn sich häufig ähnliche Rollen in den Teams entwickeln. Diese Rollen zu erkennen und sie richtig zu nützen ist Teil erfolgreicher Teamführung. Es gilt als Führungskraft das eigene Team durch kluge Entscheidungen zu mehr Wirksamkeit und zu Höchstleistung zu führen.