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Gemeinsam besser werden

Mit Retrospektiven zur starken Teamkultur und agilen Weiterentwicklung

Retrospektiven sind ein zentrales Werkzeug kontinuierlicher Verbesserung – sie fördern gemeinsames Lernen, stärken das Vertrauen im Team und helfen, Veränderungen gezielt umzusetzen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie strukturierte Rückblicke eingeführt, wirkungsvoll moderiert und nachhaltig weiterentwickelt werden – sei es in Projektteams, Linienorganisationen oder interdisziplinären Fachbereichen. Immer ist der Ansatz praxisnah, fundiert und mit einem klaren Fokus auf bessere Zusammenarbeit. Mit Retrospektiven steigern Sie die Wirksamkeit Ihrer Arbeitsprozesse, verbessern die Kommunikation im Team und fördern eine kontinuierlich lernende Organisation.

Mi. 16.09.2026

09:00 - 13:00 Uhr

max. 20 Teilnehmer

Buchbar

Online
Teilnahme über Microsoft Teams,
der Link folgt per E-Mail.

Wir weisen darauf hin, dass aus vereins- und steuerrechtlichen Gründen ausschließlich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eines Mitgliedsunternehmens von HessenChemie, mit Unternehmensstandort in Hessen, an unseren Veranstaltungen teilnehmen können.

Jetzt anmelden Anmeldeschluss: 05.08.2026

Programm

Inhalte

Bedeutung und Ziele von Retrospektiven
PDCA-Zyklus als Grundlage für kontinuierliche Verbesserung
Psychologische Sicherheit als Erfolgsfaktor
Fünf-Schritte-Struktur für effektive Retros
Häufige Stolpersteine und deren Lösungen
Retros auf verschiedenen Ebenen (Team, Team-of-Teams, Organisation)
Antworten auf häufige Fragen zur Umsetzung und Moderation

Ihr Nutzen

Erkennen, wie regelmäßige Retrospektiven Lernprozesse, Vertrauen und Kurskorrekturen fördern.
Anwenden des PDCA-Zyklus, um Diskussionen in konkrete Verbesserungsmaßnahmen zu überführen.
Entwickeln eines sicheren Umfelds, in dem Teams offen reflektieren und nachhaltige Veränderungen initiieren.

Methoden

Präsentation, Einzel- und Gruppenarbeit, Nutzung folgender digitaler Tools: Miro und Mentimeter (keine Anmeldung der Teilnehmenden nötig)

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, die ihre Team- oder Projektarbeit kontinuierlich verbessern möchten. Auch für Agile Coaches, Scrum Master, Teamleitungen und Projektverantwortliche geeignet.

Referent(en)

Sina Benedetti

Agile Coach, Scrum Master & Trainerin. Sina Benedetti begleitet Teams, coacht Führungskräfte und berät Organisationen, Agilität greifbar und praxisnah umzusetzen. Mit Empathie, klarer Sprache und pragmatischen Ansätzen schafft sie Räume für vertrauensvolle Zusammenarbeit und nachhaltige Entwicklung. Ihre langjährige Erfahrung als Coach, Trainerin und Scrum Master verbindet sie mit Impulsen zu psychologischer Sicherheit, Führung und Kooperation – unter anderem im Podcast „Eat Work for Breakfast – By Marei & Sina“.