Inhalte

• Kennenlernen der Methode „Kill a stupid rule“ und der Vorgehensweise in vier Schritten
• Verstehen, was „unnötige“ oder hinderliche Regeln sind und wie diese Effizienz und Zufriedenheit der Beschäftigten beeinträchtigen
• Ausprobieren der Methode in Kleingruppenarbeit mit unternehmensübergreifendem Erfahrungsaustausch
• Erklärung des methodischen Hintergrunds der Methode
• Best Practices und Tipps für die Anwendung der Methode im eigenen Unternehmen

Ihr Nutzen

Dieses Seminar befähigt Sie in Ihrem eigenen Arbeitsumfeld Regeln zu identifizieren, die die Effizienz und Zufriedenheit des Teams und seiner Mitglieder beeinträchtigen. Anschließend lernen Sie, diese zu bewerten, zu priorisieren und zu verändern oder gleich abzuschaffen. Mithilfe der wirkungsvollen Methode können sie die Zufriedenheit und Effizienz ihrer Kolleginnen und Kollegen positiv beeinflussen sowie selbstbestimmt kleine Veränderungen in Ihrem Unternehmen vorantreiben.

Methoden

• Trainerinnen-Input (Vorstellung der Methode, Best Practices)
• Ausprobieren der Methode in Kleingruppen
• Diskussion und Erfahrungsaustausch
• Praktische Methodenanleitung zum Mitnehmen für die Umsetzung im eigenen Unternehmen

Zielgruppe

Personalverantwortliche, Führungskräfte, Projektverantwortliche und alle Mitarbeitenden, die sich für Methoden zur aktiven Gestaltung ihres Arbeitsumfeldes interessieren.