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Führen in Produktion und produktions­nahen Bereichen I

  • Trainings
  • Mitarbeiterführung
  • V-34/2022

Der Erfolg im Führungsalltag als Meister oder Meisterin beruht sowohl auf fachlicher als auch auf sozialer Kompetenz. Gerade die hohen Qualitäts-und Sicherheitsanforderungen in unserer Industrie stellen - ebenso wie die Erwartungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter - enorme Anforderun­gen an das Führungsverhalten auf dieser Ebene.

Eine Herausforderung, die nicht nur junge Führungskräfte als fordernd erleben. Der Anspruch, ein Betriebsklima von Respekt, Fairness, Ver­trauen und Verantwortung zu schaffen, in dem die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gefordert, aber auch gefördert werden, bedingt neben Grundlagenwissen über Führung auch konkrete Instrumente, mit denen man diesem Anspruch gerecht werden kann. Das wichtigste Führungsins­trument ist aus dieser Sicht die Führungskraft selbst. Das Bewusstsein für die Meisterrolle und die Kernwerte für gute Führung im Sinne des Dialog­prozesses WORK@INDUSTRY 4.0 der Chemie-Sozialpartner helfen dabei, die Führungsposition mit Klarheit und Handlungssicherheit zu füllen.

Das Seminar ist der erste von zwei Teilen der Seminarreihe für Führungs­kräfte in der Produktion und den produktionsnahen Bereichen.

Mi 23.03.2022
10:00 - 17:00 Uhr
Do 24.03.2022
10:00 - 17:00 Uhr
Fr 25.03.2022
10:00 - 17:00 Uhr
max. 12 Teilnehmer
Warteliste
Online
Online-Veranstaltung
Bitte prüfen Sie die technischen Voraussetzungen!

Technische Voraussetzungen zur Teilnahme: Windows 10, Mikrofon und Verwendung von Microsoft-Edge oder Google Chrome-Browser.
Wir weisen darauf hin, dass aus vereins- und steuerrechtlichen Gründen ausschließlich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eines Mitgliedsunternehmens von HessenChemie, mit Unternehmensstandort in Hessen, an unseren Veranstaltungen teilnehmen können.
Jetzt anmelden Anmeldeschluss: 09.02.2022

Programm

 

Inhalte

  • Was heißt Führung für mich?
  • Die Kernwerte für Führung 4.0 analog dem Sozialpartnerdialog WORK@INDUSTRY
  • Gestern Kollege - heute Führungskraft: Welche Rollenerwartungen werden an mich gestellt?
  • Welche Führungspersönlichkeit bin ich?
  • Stärken entwickeln und Wachstumschancen identifizieren
  • Wie fordere, fördere und führe ich mein Team?

 

Ihr Nutzen

  • Reflexion der eigenen Führungsposition
  • Kennenlernen der eigenen Führungspersönlichkeit und Erweitern der Führungskompetenzen
  • Erfahrungsaustausch mit Kolleginnen und Kollegen aus unserer Branche

 

Methoden

Impulsvortrag, Praxisbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion

 

Zielgruppe

Meisterinnen und Meister, Schichtführerinnen und Schichtführer, Vorarbeitende, Gruppenleitende

Referent(en)

Dipl.-Betriebswirt, Geschäftsführer der benthack personal entwicklung gmbh, 15 Jahre Führungserfahrung in internationalen Konzernen. Seit über 16 Jahren selbständiger Trainer zu den Themen Führung, Teamentwicklung, Vertrieb und Selbstorganisation. Begleitung von Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahme n, Umstrukturierung und Reorganisation, Coaching von Führungskräften, internationale und interkulturelle Trainings.

Claudia Benthack steht für 20 Jahre Erfahrung in Führung, Teammotivation, Verkauf und Selbstorganisation/Zeitmanagement . Als selbständige Unternehmerin und zertifizierte Persönlichkeits-, Stress- und Teamtrainerin sowie Coach begleitet und stärkt sie jährlich Fach- und Führungskräfte bei der persönlichen und beruflichen Lebensführung und Entwicklung.

Ansprechpartner

Stephanie Blackert
Stephanie Blackert
Ansprechpartner für Fachfragen
Gebriele Deisinger
Gabriele Deisinger
Ansprechpartner für Organisation